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2021年11月19日 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织的融合。它所要推动的是重构组织，包含物流组织，包含供应链的组织，因而持续的物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。，通过推动物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力重点是两个方面一个是制造业、一个是服务业。目前来看，经济发展的动力未来亦是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，仅有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握如此的机遇，务必要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化更为重要。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的配置、有序协同、提率、成本。 经获得了的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推动数字化？我有几点思考。，首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当前、创新。我们自己要树立如此的思维，我们要把如此的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。再者，我们在做数字化作业时，务必要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推动的重点。第四，要把握住我们推动物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化。第六，要打下基础，即我们要强化化的工作。 我公司实力雄厚、现款回收、诚信靠谱、省心安全、速度快、高效，给用我100%的全力，换您100%的满意。；我们依靠细致周到的服务及优良的商业信誉取得了众多用户和业内同行的信任。期待与您合作！欢迎。
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